2017年新春慰問信

尊敬的廣西農墾糖業集團全體員工：
　　猴去雞來辭舊歲，繼往開來賀新春。新春佳節即將到來之際，廣西農墾糖業集團謹向你們及你們的家人，致以誠摯的問候和新春的祝福，祝大家在新的一年里和氣致祥、工作愉快，闔家幸福！
　　2016年是“十三五”發展規劃的第一年，也是我國農業轉型的關鍵時期。在廣西農墾工委、集團公司董事會的正確領導下，糖業集團不斷深化改革，協調發展，頑強拼搏，求實創新，扎實工作，經受種種考驗，克服重重困難，緊緊圍繞“ 抓管理 降成本 提效益”這條主線，制定了詳細的對標精細化管理方案，有條不紊，認真細致地做好精細化管理工作，落實好“旬計劃”和“月計劃”，改革、發展、管理等各項工作實現了新的跨越。
　　2016年，集團共種植甘蔗面積89萬畝，進廠原料蔗468萬噸，產機制糖52.4萬噸、精制糖10.51萬噸、食用酒精2.2萬噸，實現經營總收入43億元，利稅總額3.8億元。成績來之不易，它凝聚著全體員工顧全大局、團結拼搏，離不開所有家屬們的鼎力支持與無私奉獻。正因為你們的吃苦耐勞、勇于拼搏、以飽滿的工作熱情支持和參與集團的發展，才實現了集團的可持續發展戰略。在此，我們真誠地向農墾糖業的每位員工和家屬致以新春的問候和崇高的敬意！
　　春風春雨春色，新年新歲新景�；厥走^去，令人鼓舞，催人奮進；展望未來，藍圖彩繪，重任在肩。展望充滿希望的2017年，我們豪情滿懷。我們要在廣西農墾工委、農墾集團的領導下，以黨的十八屆五中、六中全會精神和推進農墾改革發展精神為指導，充分發揮和利用國有企業“雙高”基地建設、產品多樣性、土地資源優勢以及推進農墾深化改革、糖業二次創業等機遇，緊緊圍繞集團制定的“6+1”戰役扎實開展工作。我們繼續以“抓管理 降成本 增效益”為核心，以“三提高一降低”為中心，推進“雙高一優”基地建設，加強企業的標準化、精細化管理。在生產經營管理中，嚴格執行“安全、均衡、連續、高效”八字方針，確保產糖率穩步提高。在抓好制糖主業的同時，更要抓好“一瓶酒、一頭牛、一袋肥”的“三個一工程”，積極拓寬循環產業圈，努力完成農墾糖業集團2017年 “二超”、“三增”、“五提高”（“二超”即產糖率超全區平均水平，銷售均價超全區平均水平；“三增”即甘蔗面積增10%，甘蔗總量增10%，經營收入增10%；“五提高”即提高蔗梢留種比例，提高甘蔗良種比例，提高終端市場的占有率，提高非主營業務收入，提高盈利能力。）的任務目標和朝著“十三五”內實現經營總收入100億元的奮斗目標奮進，早日實現經營總收入中主業與輔業1：1的新格局，切實提高農墾糖業的抗風險能力和盈利能力。
　　春歸萬里江山上，志在“甜蜜事業”中。追趕跨越是我們的迫切愿望，站在農墾糖業集團發展的重要關口，我們沒有任何退路，唯有求真務實、搏風擊浪方能實現農墾糖業集團跨越式發展。我們相信，多次經歷風雨、具有艱苦奮斗光榮傳統的農墾糖業集團廣大員工，一定能夠變壓力為動力，化危機為轉機，以農墾人的精神，戰勝當前困難，實現企業的可持續健康發展。廣西制糖業“寒冬”已過，我們將迎來繁花似錦的春天！
雞年如意，萬象更新。最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
 

 

廣西農墾糖業集團股份有限公司
2017年春節